Capacitação: Metodologia para Implantação da Gestão do Trabalho no SUAS
Data:
17 e 18 de setembro de 2026
Local:
São Paulo/SP
Carga Horária:
16h presenciais | 16h materiais complementares | 32h total
Objetivo:
Objetivo: Capacitar Gestores e Equipes do SUAS para planejar, estruturar, implantar e institucionalizar a Gestão do Trabalho, fortalecendo a organização das equipes, a educação permanente e a sustentabilidade da política de assistência social.
• Compreender o trabalho como eixo estruturante do SUAS
• Aplicar os preceitos da NOB-RH/SUAS à realidade municipalOrganizar equipes, papéis, funções e processos de trabalho
• Fortalecer a atuação do gestor como responsável pela Gestão do Trabalho
• Estruturar a Educação Permanente como política contínua
• Implantar indicadores e mecanismos de monitoramento
• Elaborar um Projeto de Implantação da Gestão do Trabalho no SUAS
Metodologia:
O curso combina aulas expositivas e dialogadas com estudo de casos reais e simulações sobre as ferramentas. Além de Oficina prática, orientação coletiva.
Público-alvo:
Secretários(as) Municipais de Assistência Social, Diretores(as) e Coordenadores(as) do SUAS, Coordenadores(as) de CRAS, CREAS e SCFV Técnicos(as) da Proteção Social Básica e Especial, Profissionais de planejamento e gestão, Técnicos da rede socioassistencial, Profissionais da Vigilância Socioassistencial e demais interessados.
Docente:
Jorgiane Suelen de Sousa
Doutora e Mestre em Administração, com mais de 20 anos de experiência em gestão. Ela atua como estrategista de negócios, palestrante e consultora. Foi Secretária Municipal de Assistência Social de Patos de Minas/MG
Conheça o Curriculo completo da Docente na Programação
Certificação do Evento:
• Carga horária: 32h (16h presenciais | 16h materiais complementares)
• Emitido digitalmente, 24h disponível ao aluno
• Disponível para participantes com mínimo de 85% de presença
• Controle de Frequência através de QR Code
Cronograma:
Primeiro dia:
08h00 - Credenciamento
08h30 as 12h00 - Conteúdo Programático
12h00 as 13h00 - Intervalo
13h00 as 17h30 - Conteúdo Programático
17h30 - Finalização das atividades do dia
Coffee Break - 20 minutos no período vespertino
Segundo dia:
08h00 - Credenciamento
08h30 as 12h00 - Conteúdo Programático
12h00 as 13h00 - Intervalo
13h00 as 17h30 - Conteúdo Programático
17h30 - Finalização das atividades do dia
Coffee Break - 20 minutos no período vespertino
Conteúdo Programático:
Módulo I
Fundamentos Estratégicos da Gestão do Trabalho no SUAS
• Evolução do SUAS e o lugar estratégico da Gestão do Trabalho
• O trabalho como eixo estruturante da proteção social
• Responsabilidades do ente federado e da gestão municipal
• Da lógica do “apagar incêndios” à gestão estratégica do trabalho
• Princípios, diretrizes e finalidade da NOB-RH/SUAS
• Provimento, vínculos, carreiras e condições de trabalho
• Papel do gestor na efetivação da NOB-RH/SUAS
• Relação entre gestão do trabalho e qualidade dos serviços
Atividade prática: Diagnóstico rápido do cenário da Gestão do Trabalho no município/instituição
• Produto parcial: Checklist de conformidade da Gestão do Trabalho com a NOB-RH/SUAS.
Módulo II
Organização das Equipes, Processos e Liderança no SUAS
• Estrutura mínima das equipes do SUAS
• Papéis, funções e responsabilidadesFluxos de trabalho nos serviços (CRAS, CREAS, Acolhimento, etc.)
• Integração entre gestão, coordenação e execuçãoRedução de conflitos e sobreposição de tarefas
• O gestor do SUAS como líder institucional
• Comunicação, tomada de decisão e gestão de conflitos
• Saúde emocional, ética do cuidado e clima organizacional
• Construção de equipes maduras, responsáveis e comprometidas
Ferramentas aplicadas:
• Mapeamento de processos e redesenho de fluxos de trabalho
• Matriz de maturidade da equipe do SUAS
• Produto parcial: Estrutura organizacional e definição de atribuições e processos do Projeto Integrador
Módulo III
Educação Permanente e Gestão do Trabalho Orientada a Resultados
• Educação Permanente no SUAS: conceitos e diretrizes
• Planejamento da Educação Permanente no município
• Capacitação como estratégia contínua, não evento isolado
• Transformação dos problemas do cotidiano em aprendizagem
• Indicadores de Gestão do Trabalho no SUAS
• Monitoramento de equipes e serviços
• Avaliação institucional sem culpabilização
• Alinhamento entre trabalho, metas e resultados sociais
• Sustentabilidade da política pública
Atividade prática: Elaboração do Plano de Educação Permanente e definição de indicadores.
• Produto presencial: Plano de ação para formalização do setor de Gestão do Trabalho no SUAS