Capacitação: Estratégias para Prevenção e Erradicação do Trabalho Infantil
Objetivo: Proporcionar uma compreensão dos principais fundamentos, regras e procedimentos relacionados às parcerias entre a Administração Pública e as Organizações da Sociedade Civil, à luz da Lei nº 13.019/2014 e suas alterações, destacando responsabilidades, etapas e cuidados essenciais na gestão dessas parcerias.
Exposição dialogada, apresentação dos principais dispositivos legais, exemplos de situações práticas, discussão de dúvidas dos participantes e análise geral dos principais instrumentos utilizados nas parcerias.
Gestores públicos, servidores, membros de conselhos, profissionais que atuam com fundos públicos e representantes de Organizações da Sociedade Civil.
Wallace Rosa Gomes
Graduado em Serviço Social pela EMESCAM. Especialista em Gestão Pública Municipal pela UEMG, em Gestão em Saúde pela UFES, em Gestão de Redes de Atenção à Saúde pela FIOCRUZ e em Projetos Sociais: Formulação e Monitoramento pela UFMG. Mestrando em Gestão Integrada do Território pela UNIVALE e em Ciências da Educação pela FACISH.
Conheça o Curriculo completo do Docente na Programação
• Carga horária: 08h on-line | 08h materiais complementares | 16h totais
• Emitido digitalmente, 24h disponível ao aluno
• Disponível para participantes com mínimo de 85% de presença
• Controle de Frequência através de lista de presença que será disponibilizada na sala do Google Meet do evento.
Primeiro dia:
13h - Abertura da Sala
13h30 as 17h30 - Conteúdo Programático
17h30 - Finalização das atividades do dia
Segundo dia:
13h00 - Abertura da Sala
13h30 as 17h30 - Conteúdo Programático
17h30 - Finalização da Capacitação
Compreendendo o MROSC
• Contexto e finalidade da Lei nº 13.019/2014;
• Conceitos fundamentais;
• O que mudou na relação entre poder público e OSCs;
• Princípios e diretrizes
Instrumentos e formas de parceria
• Termo de Colaboração, Termo de Fomento e Acordo de Cooperação;
• Diferenças entre os instrumentos;
• Quando utilizar cada um;
• Atuação em rede
Planejamento e Chamamento Público
• Planejamento da parceria;
• Edital;
• Chamamento público;
• Hipóteses gerais de dispensa e inexigibilidade;
• Seleção das propostas;
• Requisitos das OSCs
Celebração e Plano de Trabalho
•Documentação;
• Requisitos para celebração;
• Plano de trabalho;
• Definição de metas, resultados, despesas e responsabilidades das partes
Execução, monitoramento e avaliação
• Execução da parceria;
• Alterações;
• Acompanhamento;
• Monitoramento e avaliação;
• Atuação do gestor da parceria e da comissão de monitoramento e avaliação
Prestação de contas e encerramento
• Lógica da prestação de contas no MROSC;
• Foco nos resultados;
• Relatório de execução do objeto;
• Análise da prestação de contas;
• Principais situações de irregularidade
Cuidados e situações recorrentes
• Principais erros;
• Responsabilidades dos agentes envolvidos;
• Transparência;
• Controle social;
• Orientações gerais e discussão de situações apresentadas pelos participante
